Medlemsanalysen 2025 er et godt fundament for FTLF’s fremtidige udvikling

Tak til alle, der har taget sig tid til at besvare spørgeskemaet. Jeres input er værdifuldt og har givet os et stærkt fundament for at se, hvor FTLF står i dag, og hvor vi sammen skal bevæge os hen de kommende år.

Vi er glade og stolte over den meget høje tilfredshed med foreningen som helhed. Samtidig har jeres svar givet os tydelige pejlemærker for, hvor vi kan styrke vores medlemstilbud, kommunikation og service – især i forhold til, aktivitetsgrupper (AG), interessegrupper (IG), unge, faglighed, kurser, digitale platforme og synlighed for potentielle nye medlemmer.

En frivillige taskforce bestående af Jan Faldt Bentsen, Elise Kragh, Mathilde Slyk Jørgensen, Karsten Møller-Hansen, Henrik Thomsen og Kaj Vestergaard har stået for planlægning af spørgsmålene, analysere af besvarelserne samt udarbejdelse af en detaljeret rapport med anbefalinger til den samlede bestyrelse.

Resultaterne ligger i høj grad i tråd med de strategiske processer, som bestyrelsen allerede har igangsat. Jeres tilbagemeldinger hjælper os med at prioritere indsatsen og sikre, at FTLF fortsat er en forening, der følger med tiden, støtter langturssejlads og styrker fællesskabet før, under og efter togt.

Nedenfor finder du en sammenfatning af hovedresultaterne fra medlemsanalysen 2025.

Hovedresultaterne fra FTLF medlemsanalysen 2025

Et stærkt udgangspunkt – og en forening med stor betydning

FTLF har i 2025 gennemført den mest omfattende medlemsanalyse i nyere tid. Med 486 svar fra nuværende medlemmer og 110 svar fra tidligere medlemmer har vi fået en dyb indsigt i, hvordan FTLF opleves, hvilke ydelser der skaber værdi, og hvad der med fordel kan styrkes fremover.

Analysen omfatter mere en 50 spørgsmål fordelt på:

• Kvantitative spørgsmål: (skala 1-5)
• Flervalgs spørgsmål: (én eller flere valgmuligheder)
• Åbne tekstfelter – med i alt over 1500 kvalificerede fritekstsvar

Det mest markante resultat er den høje tilfredshed med foreningen som helhed:

• Overordnet tilfredshed: 4,5
• 86 % giver over 4,0 i tilfredshed

Dette er et særdeles højt resultat for en landsdækkende nicheforening og bekræfter, at FTLF opleves som et tillidsvækkende, troværdigt og kompetent fællesskab for både nye og erfarne langturssejlere.

Medlemmerne bekræfter FTLF’s stærkeste værdier

Når medlemmerne beskriver FTLF’s omdømme, peger svarene tydeligt på foreningens kerneværdier:

• Fællesskab – 373 svar
• Læring – 333 svar
• Troværdighed – 319 svar
• Faglighed – 307 svar

FTLF står dermed stærkt, hvor FTLF bør stå stærkt: som det faglige og sociale samlingspunkt for dem, der drømmer om, planlægger eller gennemfører en langtur. Mange medlemmer beskriver FTLF som en særlig vigtig hjælp i forberedelsesfasen. Samtidig peger analysen på et potentiale for at styrke fællesskab og medlemsværdi under og efter togtet – et fokusområde, som indgår i det videre strategiarbejde.

Områder med klart stigende behov:

Analysen viser også klare ønsker og forslag til forbedring indenfor faglighed, rådgivning, kommunikation, synlighed og digitale løsninger. Disse områder ligger fint i tråd med de strategiske indsatser, bestyrelsen allerede arbejder med og har prioriteret.

Medlemsværdi: Scorer 3,6

Selvom den overordnede tilfredshed med FTLF er høj, peger nogle medlemmer på, at den oplevede medlemsværdi kan styrkes yderligere i forhold til kontingentet. Det handler især om:

• Bedre kendskab til eksisterende muligheder og medlemsfordele
• Lettere adgang til information i medlemsportalen, herunder rabataftaler
• Mere ensartet geografisk dækning og kvalitet i aktiviteterne
• Ønske om mere målrettet rådgivning og erfaringsudveksling
• Større inddragelse og bedre udnyttelse af hjemvendte langturssejlernes erfaringer

Samtidig viser analysen, at over 70 % af medlemmerne vurderer kontingentet som rimeligt. Mange peger også på, at omkostningsbærende brugerbetaling for aktiviteter er en fornuftig model, hvis det kan være med til at holde det generelle kontingent på et moderat niveau.

Initiativer, der adresserer disse ønsker, er allerede igangsat – bl.a. gennem en revitalisering af interessegrupperne (IG) med øget fokus på faglighed samt en generel styrket synlig og løbende kommunikation om foreningens tilbud via nyhedsmails og lukkede Facebook-grupper. Her spiller hjemvendte langturssejlere en særlig vigtig rolle ved at kunne videregive deres erfaringer og viden – den støtte, som de selv havde glæde af i forberedelsesfasen.

Aktiviteter, kurser og flotiller – medlemmerne vil meget mere

Aktivitetsgrupper (AG) og interessegrupper (IG): Her efterspørger medlemmerne:

• Flere aktiviteter og arrangementer
• Mere struktur og koordinering
• Bedre geografisk fordeling
• Målrettede tilbud til forskellige medlemstyper
• Mere synlighed lokalt og øget samarbejde med sejlklubber og beslægtede organisationer

Dette ligger i tråd med ønsket om at styrke AG’erne som lokale fyrtårne og relancere IG-konceptet som faglige interesse-fællesskaber.

Kurser: Scorer 3,9

Kursusdelen scorer solidt – men med regionale forskelle afhængig af medlemsunderlag og antal kurser. Foreningens kurser målrettet langtursejlads er populære, og efterspørgslen efter mere faglighed er tydelig.

Denne efterspørgsel matcher ambition om, at FTLF skal være Langturssejlernes stærkeste læringsmiljø. Styrket faglighed kan med fordel også integreres i forskellige workshops i IG og AG regi.

Flotiller – Interesse og potentiale

Interessen og mulighederne beskrives af ca. en tredjedel af medlemmerne. Deltagerne beskriver flotillerne som:

• Lærerige
• Trygge
• Sociale
• Inspirerende

Som ønsker peges der på:

• Kortere flotiller (3 uger) til almindelig sommerferie
• Længere flotiller til dem, der har mulighed herfor
• Tidlig planlægning, koordinering og information
• Klar forventningsafstemning fra planlægningsgruppe

Dette understøtter, at flotillerne er en central del af FTLF’s fællesskab og værditilbud.

Bladet Langtursejlerne: Scorer 4,1

Foreningens blad knytter medlemmerne sammen, og tilfredsheden er høj. Nogle få medlemmer skriver, at bladet er årsagen til deres medlemskab. Der er mange forslag til layout og indhold, men især efterspørges der flere faglige artikler om teknik, udstyr og sejladsområder. Her spiller bidrag og hjælp fra medlemmer med særlig ekspertviden også en vigtig rolle. Af hensyn til økonomi og ressourceforbrug foreslår flere en kombination af færre trykte udgivelser og mere digital formidling.

De mange gode input medtages i den fremtidige planlægning. For 2026 fortsættes der med 5 udgivelser.

Sekretariat: Scorer 4,1

Tilfredsheden med sekretariatets service og ydelser er stor, især indenfor:

• Generel rådgivning
• Løbende nyhedsmails
• Udstedelsen af ejer- nationalitets- og momsbeviser
• Skipper- og gasteformidling-/service
• Formidlingen af ekspertsystemet (hjælp fra medlemmer med særlig ekspertviden)

Anvendelsen af det fysiske bibliotek er begrænset. Flere efterspørger 24/7 telefonvagt.

Sekretariatet arbejder målrettet på at styrke kommunikationen samt den digital vidensbank og forum som led i strategiprocessen.

Digitale løsninger – et centralt område med forbedringspotentiale

• Hjemmesiden: Scorer 3,9
• Medlemsportalen: Scorer 3,3
• Rabatoversigten: Scorer 2,7

Erfaringer på tværs af alle typer organisationer viser, at hjemmesider og portaler generelt altid scorer lavt. I FTLF har de digitale løsninger dog stor betydning for den oplevede medlemsværdi.

De åbne svar peger særligt på ønsket forbedring indenfor:

• Struktur, design og hastighed
• Mere mobilvenlige løsninger
• Let adgang til rabataftaler, information og ydelser
• En tydelig start-guide for nye medlemmer

FTLF arbejder løbende med forbedringer af de digitale løsninger og kommunikationen om dem.

Medlemstal og demografi – en klar strategisk opgave

Besvarelserne viser, at aldersprofilen er både en udfordring og en mulighed:

• 5% er under 40 år og 95% er over 40 år
• Et stigende antal medlemmer melder sig ud pga. alder, helbred eller manglende båd

Dette peger på behov for:

• Flere nye yngre medlemmer
• Moderne rekruttering
• Tilbud målrettet begyndere, unge og familier
• Bedre synlighed på SoMe
• Oplevet personlig værdi i FTLF før, under og efter langturen – uanset alder

FTLF har allerede fokus på disse behov, som i endnu højere grad vil blive prioriteret og indarbejdet i den fremtidige strategi. Behovet for et styrket fokus på personlig medlemsværdi for alle før, under og efter langturen understøttes af den generelle udvikling. Den gennemsnitlige medlemsperiode er i de seneste år faldet fra ca. 10 år til ca. 6 år.

Fremtidens langturssejler – medlemmernes egne ord

• Mere fleksibel (kombinere arbejde og sejlads)
• Ofte seniorer – men også flere yngre på togt
• I stigende grad deltidslangturssejlere
• Flere sejlerfællesskaber
• Mere familieorienteret
• Teknologitung (kommunikation, el ombord, navigation, vejrprognoser)
• Mindre jordomsejling for enhver pris – flere kloge togter

Dette peger direkte ind i FTLF’s rolle som videns- og rådgivningsfællesskab for en bred gruppe af langturssejlere.

Samlet konklusion – en forening i bevægelse

Medlemsanalysen bekræfter FTLF’s styrker:

• Stærkt omdømme
• Stærkt fællesskab
• Stor faglighed
• Høj tilfredshed – overordnet
• Loyal medlemsbase – når personlig værdi og fællesskab opleves

Samtidig peger analysen på klare indsatsområder:

• Styrket kommunikation og synlighed
• Bedre kendskab til medlemsfordele
• Fortsat udvikling af digital platform
• Info og let tilgang til gode rabataftaler
• Flere målrettede tilbud før, under og efter langturen
• Rekruttering og fastholdelse af yngre medlemmer

Alt dette indgår i FTLF’s fremtidige strategiproces.

Vejen frem – og tak for jeres bidrag

De mange svar – både ros, bekymringer, idéer og konkrete forslag – giver et uvurderligt grundlag for det videre arbejde. FTLF er en medlemsdrevet forening, og jeres feedback er med til at forme den fremtidige udvikling.

Bestyrelsen integrerer nu analyserne i det videre strategiarbejde og vil løbende kommunikere om nye initiativer.

Tak for jeres tillid, jeres engagement og jeres lyst til at sikre FTLF som et fortsat stærkt og værdifuldt fællesskab for langturssejlere.

På Bestyrelsens vegne
Kaj Vestergaard